Economie fonctionnalité

Economie circulaire

Substitution de la vente d'un produit par la vente de l'usage

Situation

Les outils électroportatifs sont apparus comme une alternative idéale aux outils à main traditionnels, en raison de leur efficacité, de leur commodité, de leur rentabilité. L’outillage électroportatif s’utilise de plus en plus dans les différentes activités du bâtiment.

Ces outils (à mouvements rotatifs percutants ou alternatifs fonctionnant en filaire ou sur batterie) permettent d’augmenter la capacité de travail. Les produits à batterie représentent une grande partie des ventes.

Aussi, la responsabilité écologique constitue un axe fort de développement : qu’il s’agisse de l’amélioration des performances énergétiques ou encore de la mise en œuvre des principes d’économie circulaire pour augmenter la durée de vie des outils. Les fabricants travaillent de plus en plus leurs produits en termes d’éco-conception

C’est dans ce cadre que notre client a souhaité que Groupe Facteur 4 analyse la faisabilité technico-économique de nouveaux modèles commerciaux qui permettent une transition de la propriété à la fonctionnalité.

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Notre approche

Nous avons procédé en 5 étapes :

Diagnostic du modèle d’affaires actuel
Identification et analyse des pratiques existantes en Belgique et à l’étranger
Analyse de l’environnement externe et des perspectives d’évolution
Création d’un business model et proposition de chaînes de valeur.
Feuille de route pour sa mise en œuvre

Résultats

Notre étude a permis de développer de nouveaux modèles d'affaires porteurs pour une sélection d'outils électroportatifs.

Les apports de ces modèles :

allongent la durée d’usage de l’outillage
privilégient l’usage à la possession (économie de la fonctionnalité)
créent des synergies entre acteurs

Cette étude a bénéficié en partie des « Chèques Entreprises – Economie Circulaire » de la région wallonne.