Expert reconnu par le service public de Wallonie, Direction générale Economie, Emploi et Recherche

Adapter sa stratégie de développement aux nouvelles exigences économiques et environnementales est un enjeu de taille pour l’entreprise. L’économie circulaire est une solution qui s’offre à la plupart des entreprises afin d’optimiser l’usage des ressources, transformer ses stratégies d’approvisionnement en matières premières et composants ainsi que garantir sa pérennité. Les crises internationales les plus récentes ne font que confirmer cette nécessité. L'ECONOMIE CIRCULAIRE offre une opportunité de revisiter son "BUSINESS MODEL" : un modèle gagnant et durable.

"La transition vers de nouveaux modèles de production, de distribution et de consommation basés sur l'économie circulaire  est devenue incontournable pour rester compétitif".

Groupe Facteur 4, chef de file dans le domaine de l’économie circulaire & bas-carbone repense les modèles d’affaires des organisations vers plus de durabilité.

Nous vous accompagnons de la définition de la stratégie à l’exécution du plan d’action

Nos interventions tout au long de la chaîne de valeur reposent sur trois concepts clés :

• L’optimisation et l’utilisation durable des ressources (solides, liquides et gazeuses) et de l’énergie
• La maximisation de l’utilisation d’un produit
• La fermeture de l’utilisation de la matière

Les modèles d’affaires s’articulent autour de 4 principes clés qui s’entrecroisent et se renforcent :

• L’approvisionnement durable
• L’écoconception
• La consommation responsable
• L’allongement de la durée d’usage
  

Notre approche visant à adapter votre modèle d’affaires comporte 6 étapes.

Quels sont les avantages d'une intégration de l'économie circulaire dans une organisation ?

• Maîtrise des coûts et des risques liés aux approvisionnements en matières premières, en ressources naturelles et en énergie;
• Amélioration de la performance grâce à une utilisation plus efficace des ressources et des matières naturelles qui permet de réduire les coûts de fabrication;
  

• Attirer et fidéliser les clients, initier de nouvelles façons de travailler avec les partenaires et les fournisseurs, etc.

• Saisir les opportunités de nouveaux marchés grâce aux développements de nouveaux modèles d'affaires (location de produits, vente de pièces détachées, réutilisation de matières premières, etc.)
  
• Réduire l'empreinte environnementale et les émissions de GES (Gaz à Effet de Serre);
• Anticiper les nouvelles réglementations et s'octroyer ainsi un avantage compétitif